COMPETENCIAS GENERALES Y ESPECIFICAS DEL DIRECTOR/SUPERVISOR
COMPETENCIA:
“Es una capacidad efectiva para llevar a cabo en forma
Exitosa una actividad laboral plenamente identificada.”
La competencia es “ un saber hacer frente a una tarea específica, la cual se hace evidente cuando el sujeto entra en contacto con ella, Esta competencia supone conocimientos, saberes y habilidades que emergen en la interacción que se establece entre el individuo y la tarea.
El concepto de competencia surge de la necesidad de valorar no solo el conjunto de los conocimientos apropiados ( saber ) y las habilidades y destrezas( saber hacer ) desarrolladas por una persona, sino de apreciar su capacidad de emplearlas para responder a situaciones, resolver problemas y desenvolverse en el mundo.
COMPETENCIAS GENERALES
| Capacidad de abstracción , análisis, síntesis |
| Capacidad aplicar los conocimientos en la practica |
| Capacidad para aplicar y organizar el tiempo |
| Capacidad de comunicación oral y escrita |
| Habilidades en el uso de las tecnologías |
| Capacidad de investigación |
| Capacidad de aprender y actualización |
| Capacidad de critica y autocritica |
| Capacidad para resolver situaciones |
| Capacidad de identificar, planear y resolver problemas |
| Capacidad de toma de decisiones |
| Capacidad de trabajo en equipo |
| Capacidad de conducir hacia el logros de metas |
| Capacidad de gestionar y formular compromiso de calidad |
Las competencias representan una combinación dinámica de conocimientos, habilidades, capacidades y valores.
COMPETENCIAS ESPECIFICAS
| | Comunica los objetivos y metas institucionales |
| | Optimiza el uso de los recursos |
| | Orienta a sus colaboradores |
| | Contribuye a formar su personal y facilita su aprendizaje |
| | laboral |
| | Soluciona problemas |
| | Previene y resuelve conflictos |
| | Logras metas establecidas |
| | Promueve la disciplina laboral |
| | Afronta el cambio |
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